Problem
Eine europäische Private-Equity-Firma benötigte Unterstützung bei der Akquisition eines mittelständischen Dienstleistungsanbieters zum Betreiben kritischer Infrastrukturen: starker Wettbewerb und hohe Beratungskosten.
Lösung
Mit unserem Branchenwissen und Business-Netzwerk in der deutschen Industrie und unserer Erfahrung aus zahlreichen M&A-Verträgen wurden wir als optimale Berater ausgewählt, um die Parteien durch den gesamten Akquisitionsprozess zu führen.
Prozess
In enger Zusammenarbeit mit den Käufern und Verkäufern wurde der Akquisitionsprozess einschließlich aller Due-Diligence-Arbeitsabläufe mit Dr. Cheng als unabhängigem Industrieberater und Kontrolleur beschlossen und umgesetzt.
Ergebnis
Erfolgreiche Akquisition - das Unternehmen ist nun Teil des Investmentportfolios der Private-Equity-Firma und das Portfoliomanagement wird durch die fortgesetzte Beteiligung von Dr. Cheng als ein Beiratsmitglied tatkräftig unterstützt.