Problem
Nachdem ein langfristiger Infrastrukturinvestor einen deutschen FTTH-Anbieter als potenzielles Investment identifiziert hatte, benötigte er Unterstützung bei der Überprüfung der Strategie und Positionierung des Zielunternehmens sowie bei der Sicherstellung einer effizienten Umsetzung der komplexen Due Diligence dieses Großprojekts.
Lösung
Als anerkannter Experte auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt wurde Dr. Cheng als Senior Industry Spezialist eingebunden, dessen unabhängige Meinung vom potenziellen Investor, den Vertretern der Zielinvestition und allen anderen an der Due Diligence beteiligten Parteien akzeptiert wurde. Darüber hinaus war er aktiv an den Sitzungen und Entscheidungsprozessen des Investment Ausschusses beteiligt.
Prozess
Während der gesamten kaufmännischen und technischen Due Diligence Prozesse wurde ein besonderer Schwerpunkt auf die Koordination des großen Investmentteams gelegt, um unnötige Ausgaben zu vermeiden. Um die spätere Vermögensverwaltung zu erleichtern, wurde auch der klaren Definition von Regeln und Verfahren für die Verwaltung und Governance des Zielunternehmens nach dem Erwerb große Aufmerksamkeit geschenkt.
Ergebnis
Zufriedener Kunde – Der Investitionsprozess wurde effizient und fair umgesetzt und ein solider Governance-Rahmen wurde etabliert.